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2013年10月29日火曜日

婚活から読み解くソーシャルストリーム  婚活イベント、国が支援 少子化対策で14年度から

ニュース概要

 内閣府は2014年度から結婚相手を探すために地方自治体が開く「婚活イベント」への支援を始める。少子化対策で地域の先進的な取り組みをモデル事業に選定する「地域・少子化危機突破プラン」に公募してもらい、選ばれた自治体には助成する。
 同プラン全体で2014年度予算の概算要求に約2億円を盛り込んだ。自治体による婚活支援は全国に広がっており、少子化対策に役立つと判断した。


あらすじ(Why?)

 “婚活”という言葉が流行りだしたのは筆者の記憶では2008年頃からである。2009年には流行語大賞にノミネートされるなど、今では一種の社会現象となりつつある。最初は「結婚が遅れた女性」の間だけの(切実な意味での)言葉だったのが、次第にビジネスの対象として広く普及し、今回のニュースのように、国家として支援するまでになった。

 本稿ではこの“婚活”現象の背景について考察してみたい。婚活ブームの背景には多様な現象が存在するが、筆者が重要と考えるのは以下の2つである。

背景1:個人主義の時代への移行

 一昔前(昭和)までは「家族」とか「地域」といった“集団”が機能していた時代だった。僕の両親がそうであったように、「お見合い結婚」というのは頻繁にに行われていたし、結婚に関して親が口出しするなんて当たり前だった。“口出し”というのはネガティブな意味だけでなく、30手前で独身の女性(男性)がいたら「周り(両親やご近所さん、会社の上司等)が何とかする」という風習のようなものが存在していた。

 しかし、平成に入り「個人主義」が加速する。個人主義とは、大まかに言えば「個人の意思を第一に尊重し、個人の責任を第一に重んじる」考え方の事である。換言すれば「家や学校、会社、地域といった大きなグループより、一人一人の利益が尊重される」ということである。


(背景1の背景)

 この背景を挙げればきりがないが、米国型の資本主義の流入が主な理由だろう。2000年代、特に小泉内閣以降、様々な規制(国の保護)が撤廃され“自己責任”、“実力主義”の風潮・考え方が強まった。会社の中での年功序列も緩和され、職業も“自己選択”が普通となった。国が将来どうなるか分からない時代、外部に頼るのではなく、「自分で何とかしなくてはいけない」という考え方が若者の中では一般的になった。

 そして結婚も個人主義の例外ではなかった。今では結婚は“自然とするもの”ではなく、自分で動いて(活動して)幸せを勝ちとるものとなった。「婚活」「就活」「離活(離婚活動)」「妊活」・・・2000年代後半からやたら「××活」の言葉が増えた。それは「活」という言葉に表されるように、「個人が動かなくては行けない」時代になった事を意味している。



背景2:女性の社会進出

 婚活現象におけるもう一つの背景には女性の社会進出が挙げられる。図1でオレンジ色で示した線が25〜44歳の女性の就業率である。働く女性の割合は、2000年から堅調に増加しており、厚生労働省によると2020年には73%に達するとしている。このように、「女性が働く」ことが当たり前になった事が彼女らの晩婚化を促進し、婚活現象に至ったと考えられる。


図1 女性の就業率の推移


(出典)総務省「労働力調査」


(背景2の背景)
 なお、女性の就業率の増加の背景には、政府の女性の就業支援策(育児休業制度や子育て支援策等)の寄与が大きいが、それだけではない。背景1で述べた理由による、昔のような「結婚こそが幸せ・ゴール」という価値観や、「男は仕事、女は家庭」という価値観の崩壊、それに伴う女性の高学歴化などが挙げられる。 
 また、見逃せないファクターとして少子高齢化がある。少子高齢化に伴い、国内の労働人口が減少し、GDP成長率も低下している。そのため、政府は国内の労働力を増やす為に、必死になって女性の労働力活用を促進しているのである。

その他の背景
 先ほど述べたように、婚活現象の裏側には様々な現象が複合的に作用している。全てをカバーしているわけではないが、筆者が本稿を記述するにあたり作成したマインドマップを参考までに以下に示す。

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ニュース詳細↓ 

東京新聞(10月17日)婚活イベント、国が支援 少子化対策で14年度から
http://www.tokyo-np.co.jp/s/article/2013101701001321.html

日本経済新聞(8月31日)婚活、国が応援 自治体イベントに補助金

http://www.lg-ppp.jp/?p=6022


このニュースが意味するもの(So What?)

 政府は少子化対策の一環(下記URLをご参考)として「婚活」を来年度から支援するとしているが、自治体では既に支援の動きが広がっている。内閣府が2011年に公表した調査では、婚活支援事業を実施していた都道府県は31、市区町村は552に上る。

 自治体が積極的に婚活を支援する理由は、「少子化対策」云々とは別の場所にあるように思われる。実際、地域内で結婚してもらうのはいろいろな意味でありがたいのだ。


 もちろん、多くの自治体では若者人口が減少し、さらには過疎化が叫ばれている時代、地域に定住してもらえる意味でのメリットがある。しかし、さらに重要なのは経済効果である。一組のカップルが結婚すると、当然結婚式場も儲かり、家具屋も儲かり、不動産も儲かり・・・というように経済波及効果が非常に大きいのだ。


 あくまで推測にすぎないが、国が支援する理由には、少子化という長期的な話だけでなく、短期的に効果が出る経済的なメリットも加味してこの政策を行っているのではないか。少子化の時代は結婚産業(式場)は下火と言われるが、これからは結婚式場単体ではなく、公共機関やイベント企画企業等との連携によって、様々なビジネス形態が生まれてく可能性がある。


(参考)少子化危機突破のための緊急対策(2013年6月7日)

http://www8.cao.go.jp/shoushi/01about/pdf/kinkyu.pdf


 

2013年10月12日土曜日

コンビニから読み解く"健康意識"と"少子高齢化"  健康志向コンビニ 全国に ローソン、5年で3000店展開

 コンビニエンスストア大手の2013年3~8月期連結決算が8日に出そろい、セブン―イレブン・ジャパンが収益力で他社を引き離す構図が鮮明になった。
 同日ローソンは健康をテーマに品ぞろえや店舗開発を進める新たな事業計画を発表。ファミリーマートはドラッグストアなどと一体化した店舗の強化を打ち出す。出店規模だけでない独自の店舗戦略でセブンを追撃する。



あらすじ(Why?)


 コンビニ業界のマーケティングに新しい動きが見られる。キーワードは「健康」のようだ。
 ローソンは新たな事業計画として、健康に配慮した商品をそろえる「ナチュラルローソン」を、今後5年間で3千店に増やす方針を発表した。5年後には全店の2~3割を占める見通しである。
 首位を独走するセブン―イレブン・ジャパンも栄養バランスを考慮した弁当の宅配を本格化し、さらに、ファミリーマートも調剤薬局との融合店の展開を始めている。



背景1:少子高齢化

 この「健康志向」の背景には、第一に"少子高齢化"が挙げられるだろう。現在日本の平均寿命は女性が86.41歳(世界1位)、男性が79.94歳(世界5位)である。これには医療の発達に加え、日本人の健康的な生活が起因している。また、仕事を引退した後の"セカンドライフ"を健康で充実したものにしたい・長生きしたいという意識も一昔前よりはるかに浸透している。
 若者人口が減少する中、コンビニ業界のマーケティングのターゲットは人口が多く、お金ももっている(であろう)シニア世代にシフトしつつある。そのマーケティングの切り口が、"健康"というわけだ。


図1 高齢化の推移と将来の人口推計
        (出典) 平成24年版 高齢社会白書



 なお、"健康"というキーワードはシニア層に向けてだけではない。女性に向けたワードでもある。少子高齢化による労働人口の減少を一つの原因として、女性の社会進出が促されている。これに伴い女性の所得・消費も増加する。加えて、「仕事もプライベートも充実させる」という"ワークライフバランス"という意識の浸透も"健康志向"を促進させているように筆者には思える。


背景2:予防重視の医療への変化

 近年、国の医療政策は「治療」を重視した政策(費用負担が中心)から、「予防」重視の政策に転換しつつある。例えば、生活習慣病や喫煙、食生活に対する啓蒙活動の強化が挙げられる(都道府県レベルで目標数値も設定している模様)。因みに"メタボリックシンドローム"という概念を導入したことも、この一環である。
 また、定期的な健康診断の義務づけなども「予防型」医療政策の重要なパートを占めている。

参考:厚生労働省  平成18年度医療制度改革関連資料 
http://www.mhlw.go.jp/bunya/shakaihosho/iryouseido01/taikou03.html

 このように、現在国家レベルでの"健康"への意識改革が進行しつつあるのだ。最近喫煙者に加え、会社での喫煙スペースも減少しつつあるのは、国としての健康推進運動(喫煙の危険性に関する教育を含む)が少なからず作用しているのだろう。


(背景2の背景)

 このような、「治療」から「予防」への政策転換は、(個人的には賛成だが)必ずしも"国民の健康"を願う政府の気持ちが発端ではないであろう。おそらくキーファクターは「社会保障費の増大」である。
 
 日本の社会保障費は平成2年度の決算ベースで11兆5千億円(政策経費の29・4%)だったものが、25年度予算では約29兆1千億円まで拡大。これは、政策経費の54%を占める程の数字である。高齢化がこの先さらに進む中、治療費保証の低減はさけられない。そのため、できるだけ「治療」自体を減らすという意味で「予防」に注力するというわけだ。


同じ背景を持つ関連ニュース↓

日本経済新聞(10月9日)介護費用 総額に上限 軽度対象、15年度から 厚労省案、10年後に2000億円抑制
http://www.nikkei.com/article/DGXNZO60949050R11C13A0MM8000/
産経ニュース(8月8日)官邸主導で「社会保障費」抑制 諮問会議で検討、27年度予算から実施へ
http://sankei.jp.msn.com/politics/news/130808/plc13080811300010-n2.htm


背景3:食品等のクオリティの飽和

 健康志向の背景にはもう一つ、食品全体のクオリティの向上が挙げられる。日本では、どれを(どの店で)購入しても最低限の味は担保されているので、差別化が難しく価格競争になってしまう。それの状態から脱するため、「味」や「価格」という切り口に加え、「健康(品質)」という新たな軸が食品業界に導入されたと思われる。
 
 この差別化方法は強力である。なぜなら、例えば「シチリア産のレモンを"使っている"」ならその商品の立ち位置が"使ってない"商品より少し上がるだけに過ぎない。しかし、「食品添加物を"使ってない"」ことを謳われると、それ以外のライバル商品は全て食品添加物を"使って"おり、"体に良くない"食べ物と聞こえてしまうからである。

 今やコンビニにおにぎりでもコーラでも、"保存料不使用"が当たり前になっている。我々を取り巻くこれらの表記が人々の意識に及ぼす影響は決して少なくないだろう。


ニュース詳細↓


日本経済新聞(10月9日)セブン快走、2社追撃 コンビニ3~8月は収益格差広がる
http://www.nikkei.com/markets/kigyo/gyoseki.aspx?g=DGXNASGD0804Y_08102013TJ0000

日本経済新聞(10月6日)健康志向コンビニ 全国に ローソン、5年で3000店展開 
http://www.nikkei.com/article/DGKDASGF0408J_V01C13A0MM8000/



同じ背景を持つ関連ニュース↓

日本経済新聞(10月5日)食品大手「1人前」競う シニア・単身に照準 味の素、鍋用調味料を増産 伊藤園はティーバッグ拡充 
http://www.nikkei.com/article/DGKDASDD040OR_U3A001C1TJ0000/
産経ニュース(10月9日)小さいサイズのプチ家電が人気 おひとり様からシニア層まで
http://sankei.jp.msn.com/life/news/131009/trd13100907300002-n1.htm



このニュースが意味するもの(So What?)


 人々の、特にシニア層の"健康志向"が浸透しているのだとすれば、今後はコンビニを含めた食品業界だけでなく、フィットネスクラブ等にもシニア層をターゲットとした動きが広がっていくだろう。

 図2に示すように、シニア層は人数が多いだけでなく、資産も他の世代よりも抜きん出ている。今回取り上げた「健康」というキーワードはシニアマーケティングの一つの切り口でしかない。現在多くの会社がシニア向けに旅行・学習・資産運用などのビジネスを開拓しており、"いかに高齢者にお金を使ってもらうか"を競い合っている。今後ますます拡大していくシニア向けビジネスから目が離せない。


図2 男女,年齢階級別1世帯当たり家計資産(単身世帯)-平成21年-




        (出典)平成21年度 全国消費実態調査

2013年8月11日日曜日

JAの変革により日本の農業は新たなステージへ 全農、民間と共同事業 外食や配送、年100億円の出資枠

 農業協同組合(JA)の全国組織である全国農業協同組合連合会(全農)は民間企業と共同出資で農産物の加工工場や配送、レストランなどの運営に乗り出す。年間100億円の出資枠を設定し、食品や物流企業などと資本・業務提携する。

あらすじ(Why?)

 JAは、農家が作った農産物を引き取り、流通させる役割を持つ組織。その他の役割として、農産物の生産に必要な原材料を共同で購入したり、まとめて販売したりする(兼業農家にとってはこのような一括サービスは非常にありがたい)。さまざまな農作物で高いシェアをもち、特にコメでは全流通量の4割以上がJAを介した販売となっている。

 要するに、JAがいれば、農家は農作物を作っているだけでよく、流通・販売等のビジネスを行う必要がないのだ。

 戦後はほぼ全ての農家がJAに会員として加入していた時期もあったほどだが、最近どんどん会員数が減少している。代表的な理由として、①ワタミのように生産から流通・消費まで一貫した事業を行う大規模な農業法人などが現れたこと、②農家の高齢化などにより、農家人口が減少しつつあることが挙げられる。

 そしてJAにとって最も恐ろしいのがTPPの影響である。安倍政権はTPP参加に伴って、「強い農業」を作るために農地の集約と大規模化を進めると宣言している。個人農家を「お得意様」としてきたJAにとって、農業の大規模化と集約化は顧客の大幅な減少を意味し、致命的なダメージを与えかねない。

 農家という常連客が減ることにより、金融業(JA共済)を始め、農業と関係ない生活サービス業の売り上げも大きく減ってしまう。したがって、新たな顧客(農家ではなく、一般消費者や一般企業)を求め、今回民間企業と共に、レストラン経営や物流業等に進出するというわけだ。JAが民間企業との連携を深めれば、農家としても販売先の拡大につながり、また付加価値の高い加工工程に参加したりしやすくなるため、メリットが大きい。
 

ニュース詳細↓

日本経済新聞(8月9日)全農、民間と共同事業 外食や配送、年100億円の出資枠 
http://www.nikkei.com/paper/article/?b=20130809&ng=DGKDZO58294900Z00C13A8EA2000


このニュースが意味するもの(So What?)


 JAは依然としてTPPへの反対姿勢を維持しているが、7月の参議院選挙で自民党が大勝した時点で、既に農業自由化への潮流が止められないものであることを認識しているのだろう。今後JAは、新規分野への展開速度をさらに加速させると思われる。それは、JA内部からではなく、国からもプレッシャーがかけられているからだ。

日本経済新聞(8月9日)菅官房長官「農協、役割見直しも」 政府会合で注文 麻生氏も同調
http://www.nikkei.com/paper/article/?b=20130809&ng=DGKDASFS0805K_Y3A800C1EA2000


 この記事にあるように、政府としては、農家自身に(海外への輸出を始め)自分で稼げる力を付けてほしいため、JAに対し農作物流通システムの抜本的な改革を求めている。具体的にはもっと海外ルートを開拓せよということである。

 したがって、今後は「グローバル市場への展開」という言葉が日本の農業分野において、1つのキーワードになっていくことは間違いない。